春風(fēng)浩蕩啟新程，同心奮進譜華章。為破解水發(fā)水電發(fā)展遺留難題、夯實高質(zhì)量發(fā)展根基，水發(fā)集團黨委精心選派第三服務(wù)隊奔赴水發(fā)水電，開展專項攻堅與幫扶服務(wù)。如今，服務(wù)隊員們圓滿完成各項既定任務(wù)，帶著一線奮戰(zhàn)的豐碩成果，辭別駐守多時的水電陣地，啟程返回原單位。這段并肩作戰(zhàn)的時光，既彰顯了集團“上下一盤棋、同心共發(fā)展”的戰(zhàn)略格局，也鐫刻下攻堅克難、凝心聚力的奮斗印記，更為水發(fā)水電爬坡過坎、提質(zhì)增效注入了強勁動力。

戰(zhàn)略馳援 深情囑托 集團關(guān)懷直達基層一線

作為集團清潔能源板塊的核心載體，水發(fā)水電承擔(dān)著保障能源安全、推動綠色發(fā)展的重要使命，此次集團選派第三服務(wù)隊，既是前期幫扶工作的接力深化，更是聚焦痛點難點的精準(zhǔn)破局，他們皆是集團內(nèi)部經(jīng)驗豐富、作風(fēng)硬朗、擅長啃硬骨頭的骨干精英，覆蓋資產(chǎn)盤活、合規(guī)風(fēng)控、財務(wù)管理、工程運維、黨建引領(lǐng)等核心領(lǐng)域，不搞形式主義、不做表面文章，以“問題不解決不撤兵、成效不達標(biāo)不收隊”的決心，扎根水電項目一線、權(quán)屬公司陣地補齊管理短板。

進駐以來，服務(wù)隊員們始終把自己當(dāng)作水發(fā)水電的“自家人”，把攻堅任務(wù)當(dāng)作“分內(nèi)事”，迅速轉(zhuǎn)變角色、沉入一線，通過實地走訪各水電站、權(quán)屬子公司，全面梳理堵點難點，建立精準(zhǔn)臺賬，逐項銷號落實，用實干實績交出了一份優(yōu)異答卷。

在幫扶過程中，他們舍小家、為大家，遠離家鄉(xiāng)、駐守一線，放棄休息、晝夜奮戰(zhàn)，無論是偏遠電站的艱苦環(huán)境，還是疑難問題的復(fù)雜棘手，始終沖鋒在前、毫無怨言，把集團的優(yōu)良作風(fēng)帶到基層，把專業(yè)能力用在實處，真正做到了幫在關(guān)鍵處、扶在點子上。

傳幫帶教 長效賦能 留下一支“不走的服務(wù)隊”

授人以魚不如授人以漁。第三服務(wù)隊員們始終秉持“幫扶一時、受益長久”的理念，不僅解決當(dāng)下難題，更注重培育水發(fā)水電內(nèi)生動力，打造可持續(xù)的“造血”能力。

工作中，他們創(chuàng)新開展“師徒結(jié)對”幫帶模式，一對一、手把手向水發(fā)水電員工傳授專業(yè)技能、管理經(jīng)驗、工作方法，圍繞財務(wù)合規(guī)、資產(chǎn)運維、風(fēng)險防控等內(nèi)容開展專題培訓(xùn)，把理論知識、實戰(zhàn)技巧傾囊相授，補齊基層員工能力短板。同時，服務(wù)隊結(jié)合水電實際，梳理完善各項標(biāo)準(zhǔn)化流程、管理制度，將攻堅成果固化為長效機制，形成一批可復(fù)制、可沿用的工作規(guī)范，讓好經(jīng)驗、好做法扎根基層、長期發(fā)力。短短數(shù)月間，不僅破解了一批現(xiàn)實難題，更培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)骨干，完善了一套管理體系，為水發(fā)水電長遠發(fā)展筑牢了根基。

同心惜別 砥礪前行 接續(xù)奮斗共筑新功

幫扶有期，情誼無限；攻堅有盡，奮進不止。送別之際，水發(fā)水電全體干部職工滿懷感激與不舍，這段朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的時光，早已凝結(jié)成牢不可破的團結(jié)情誼，服務(wù)隊的擔(dān)當(dāng)精神、實干作風(fēng)，深深感染著每一位水電人。

此次第三服務(wù)隊幫扶任務(wù)雖已結(jié)束，但同心奮進的腳步不會停滯，水發(fā)水電將珍惜用好幫扶成果，把服務(wù)隊留下的好作風(fēng)、好經(jīng)驗、好機制落到實處，把感恩之心轉(zhuǎn)化為奮進之力，聚焦清潔能源主業(yè)，攻堅克難、銳意進取、真抓實干，全力推動各項工作再上新臺階，以優(yōu)異的發(fā)展成效回報集團的信任與支持，在服務(wù)國家能源戰(zhàn)略、助力集團高質(zhì)量發(fā)展的征程中，展現(xiàn)新?lián)?dāng)、作出新貢獻。（供稿：黨群宣傳部 李振華、鄧云歡）